当前IT行业的发展趋势，早已从以产品为核心竞争力的上世纪90年代，进入了以服务或者平台为核心竞争力的时代。

以微软公司为代表，Microsoft通过销售Windws 95/98/XP/2000/2003以及Office系列产品，把传统以卖产品为核心盈利点发挥到极致，成就了曾经的市值第一大公司，和蝉联很多年的世界首富Bill Gates，而到了2000年以后，随着Google的兴起，IT行业则进入了以平台为核心竞争力的年代。

而对于为传统企业服务的IT企业，IBM公司和HP公司也从生产产品转向进入IT服务业，通过为企业提供各种定制服务和技术解决方案，成为IT服务业的大佬。他们利用以往使用IBM和HP硬件产品的客户资源关系，将服务直接渗入到许多大企业中去，从而将卖产品为核心转移到了面向企业以卖服务为核心盈利点，所以我们可以很清晰的看到2000年以后，IT行业发展两条线：

一種是：以互联网平台为核心竞争力。

例如Google/百度/腾讯/SOHU/SINA (面向草根服务，并使草根变为自己的广告受众)

另一種是：以IT服务为核心竞争力。

例如 IBM ，HP公司 (面向企业做定制服務和解決方案)

由于互联网的兴起，世界变成平的了，在网上，有一个网址就够了。看新闻不会看了新浪再看搜狐；搜索不会用了谷歌再用百度；买书用了卓越，也不会再去当当；即时通讯用了腾讯，也没有必要再用MSN；免费邮箱有了Hotmail，一般也不需要Yahoo邮箱……因此，要想在互联网（以平台为核心竞争力）的行业站住脚的话，不是第一就没有前途，第二名也许能活，可能公司价值连第一名的20%都不到。

而在IT服务业里，传承了传统服务业的特点，相克相生，阴阳调和。在传统服务业，除了第一第二可以活得很好外，第三第四也可以活得很好，甚至第五第六也不错。因为服务业所服务的对象是千差万别的，而每一个个体的需求又是丰富多样的。比如今天吃大娘水饺，明天想吃小肥羊火锅，后天又想吃俏江南大餐了；信用卡用招行，ATM卡可能是工行的；老板住香格里拉，经理、员工住汉庭……总之五花八门，这也就造成了服务业的百花齐放。你只要抓住细分目标客户群的特点，满足他们的需求，就能独领风骚。

IT服务业作为一个产业现在已经渗透到了各行各业内部，成了各个产业发展不可缺的重要部分。可以毫不夸张地说：当今要做一个优秀的大型企业，不管是制造业，还是服务业，不充分利用IT服务是没有可能的。就是政府和军队也须臾不可离，IT技术服务已经成为各组织的核心战略能力之一。

我们共达集团从事IT服务业已经十五年有余，十五载沧桑砥砺，十五载风雨兼程。共达集团自创立以来的十五年中，以服务质量赢得客户，以专业稳固市场，以诚信铸造了品牌，逐步实现了从无到有，由小做大稳步发展。 “共达”成长路上，凝结了每一位在共达集团里辛勤工作的IT技术者，也见证了IT服务业这十五年的发展历程。在IT服务业有“共达人”的不懈追求与奋力拼搏。一路走来，积淀了“共达人”坚韧不拔的精神，塑造了“共达人”专业独到的服务素养，培育出一支求精务实的精英团队。让我们今后继续在IT服务业中发挥我们的优势，以我们的专业品质，锐意进取，诚信服務的精神，与客户共同发展，树立共达的品牌。