今年是大连公司成立十周年，在共达集团的领导之下，大连公司取得了一些成绩，发展到现在的体制规
模，是与全体员工共同努力的结果。

目前，日元贬值及国内运营成本的快速上升急剧压缩了对日外包企业的利润空间，如何保证企业的利润和发展，是摆在我们面前的重要课题。

事物总是两面看，对我们有利的因素是从日本国内来看，更多的日本企业希望能够通过加强中日合作打开新的局面，对日外包市场宏观体量及空间或将进一步扩大。同时，在日本企业服务预算支出下降的情况下，那些原本发向日本本土服务商和总包商的外包业务，就会出于降低成本的考虑，直接转移到中国的服务商，从而缩短利益链。在这种情况下，对日外包传统的逐级分包模式将随之发生转变，我们集团的地位角色也随之变
化。

集团为了增强海外开发的实力，能够参与国际竞争，从2010年开始，确立了培养和招聘并行的人才战略，从学校招收应届毕业生，在公司进行3个月的实训，然后直接进入项目。四年来，总培养人数超过百人，成才效率高，离职率低，从而保证了企业的人才需要，他们中的佼佼者已经成为项目的骨干力量。

俗话说，家有一老，如有一宝，尤其是在对日外包企业，老员工的经验是项目成败的关键。十年时光，在职业生涯中是一个不短的时间，我们由衷感谢那些陪伴公司走过风雨历程的员工们，从初出茅庐到风华正茂，岁月只能改变容颜，但他们对公司的热忱始终如初。

最后祝愿公司和全体员工再创十年跨越发展，实现自我超越。