规、矩，都是木工用具——规，圆规；矩，直尺。没有规矩，不成方圆，是一句俗语，原义出自战国•邹•孟轲《孟子•离娄上》：“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不成方圆。”本意是说，没有规和矩，就做不出方形和圆形的东西（那个时代人们的生活用具几乎都是由方形和圆形组成的）。后引申为，做任何事情，都要有一定的规则、做法，否则无法成功。

大家都知道，现实工作中，好人办坏事、好心办坏事，即缺乏规矩的现象还是普遍存在的。比如有的企业不能按期交货，产品质量问题一大堆，项目中还有忘记请假、汇报等等情况的发生；有的企业老板很强势，老板一出来大家就像老鼠见了猫，老板一走大家该干嘛还干嘛；有的企业明明有规定，却看人际关系办事，制度没人遵守，形同虚设……这样的例子很多，不胜枚举。这都说明了一点，要么没规矩，要么没按规矩办事。说的大一点，现在中国的很多社会问题，也可以归类为规矩（管理）问题。比如中国式过马路，比如食品安全问题等等。没解么？不是的，关键在面对制度或者规则时该怎么做，如果不能把社会规则定好，人也不能执行好，就会杂乱无章，社会就会倒退，有好的制度没有好的贯彻也一样。外国的东西再好，引进时也必须根据国情调整，不加以调整规矩也会有问题的，比如美国的安利模式，进入中国后，因消费者问题不得不改变规则就是一个活生生的例子。

无知者无畏，对法律对规则的藐视，对法律对规则的维护不力，才造就了令不行禁不止；有法不依，才造成了制度的破坏，人们的不满。构成规矩的，不仅包括好的制度、规则，还包括对规矩本身良好的执行力。说到这里，不禁想起军队的管理。严格的训练，造就了军队的战斗力；服从命令，服从上级，造就了任务的彻底执行——这些都是我们应该学习的地方。

作为一个IT企业，我们也免不了在这个大环境里生存，免不了受到社会上的各类不良习气的影响。我们自身在细节上始终也存在一些问题，比如迟到早退、汇报不及时、卫生状况等每次开大会都强调的东西。导致这些问题的原因，除了个人意识需要提高以外，还有管理方面的问题。公司要发展，就需要我们不断的提高自己，不断的努力，去适应去挑战，达到新的高度。对于规则和制度，就必须完全彻底的贯彻，对于公司的开发流程，必须完全掌握一丝不苟的执行。我们的产品，质量要好；我们的服务，要周到细致；我们的态度，要认真诚恳。只有这样，才能让我们做的更好，走的更远。

与大家共勉。