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总经理寄语--加薪给什么样的员工

2015年即将过去,回顾一年的工作,收获了什么或者从问题中总结了什么?总之,每个人都有一份工作总结,自己对这一年的工作表现也有一个评价。当然,公司也会根据你的表现做出评价,往往这个评价也对应大家最关心的加薪。

下面谈谈我个人的一些想法,我希望加薪给什么样的员工。

一、做好本职工作

我们的工作是按照项目划分,工作如果出现延误或者失误,就可能给其他同事增加不必要的工作量,甚至给公司带来经济损失。如果总是这样,你应该给你的工资分给别人。

二、不要轻易拒绝学习的机会

这么多年看过公司不少新人入职。有些人在业务不熟悉的情况下,还对工作斤斤计较,为了一点事情推三阻四,有这扯皮的时间都能把工作做好,而且还学到了东西。

机会永远是留给有准备的人。

三、做一个有承担的人

人无完人,犯错并不可怕。真是自己的错,那么就勇敢承认,找到原因避免重犯。犯了错还找这理由那理由推卸责任的人,也不会获得信任。

四、工作要第一时间完成

虽说每个人都在团队中承担一个角色,但是从项目或者团队的需要考虑,工作的分配有轻有重,如果交给你做,应该抱着愉悦的心情去完成,不要推三阻四,消极对待只能影响对你的评价。

五、和同事友好相处,具备团队协作意识

为人应谦逊随和,即便你能力再强,也要本着解决问题的出发点,如果整天和同事吵架,把人际关系搞的僵硬,这样也势必把工作效率降低。现在的企业考验的是一个公司的综合管理水平,如果事事都能好好沟通的话,不但能提高效率,也会减少风险,使企业有序发展。

六、不断熟悉业务,提高工作技能,让老板知道你一直可以承担更多的工作

薪水和职位是息息相关的,一个普通的职位做的再好,它的薪水也有一个上限,当你的工资达到上限后,要突破工资的瓶颈,只有走升职这条路。