2016年过去了,弹指一挥间，我们迎来了2017三月春天，是万物复苏的季节，是代表着一切要开始的季节。回首大连共兴达这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。感谢所有一路走来的每一位员工，感谢你们对公司的信任，是你们的努力和坚持，让大连共达在软件业内崭露头角，取得今天这样不错的成绩。 

但是我们不能安逸于现状，要想企业发展更好，业务能力更强，我们就要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来？又有多少是从底下上去？按照国际上习惯的讲法，如果70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差。请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的开发都是普通员工在制造，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。所以我们要培养有思考力的团队。

在今后的工作中，多提供给员工参与决策的机会，培养他们的主动性、责任感和使命感，这样公司发展越来越好，员工能力越来越强，从而能得到双赢。

2016年的成绩即将成为历史，2017年又是充满希望和美好的一年。现在又是万物复苏的三月春天。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。