有一位前辈创业者跟我说了一番话，我觉得很有道理。他说，不管是公司，还是个人，如果面对重大决策，这事到底要不要做？有一个判断的“金线”，就是：支持你做这件事情的核心动机是什么？

如果是责任动机，那就可以更积极一些；如果是情感动机，那就要小心。

为什么这么说呢？因为做一件事，最好的结果，不是把它本身做成，而是它成了你做下一件事的基础。说白了，这件事开了头之后，是可以一路向上、不断增长的，那就更值得做。反过来，一件事，即使开头很好，如果预判后面是走下坡路的，那就不值得做。

所以说：如果你的动机是情感，情感的天然属性就是容易消退，这就导致这件事更容易走下坡路。而如果你的动机是责任，责任的天然属性是一旦背上，就会越背越重，这事就有可能越做越大。

其实创业也是一样。最开始就是一种简单的赚钱动机，但是稍有所成，继续干下去的动力就变成对公司同事的责任了。但再要做大，就不得不再次切换，必须看到社会责任。 

有一位企业家甚至跟我说，这倒不是什么道德境界的提高，而是企业变大之后，如果看不清自己的社会责任，实际上也已经没有办法发展了。

所以，不管开始如何，只要合法把事业做大的人，我们对他总有一份尊敬。