大连共兴达2003年成立，依托于对日业务不断发展壮大，目前400余人。在发展过程中，公司也经历过坎坷，2015年，受到日元汇率大幅下挫影响，公司经营受到严重影响，我们意识到公司只靠对日业务风险太大，从那时开始，决定扩大外派业务，也开始了国内业务的探索！

在世界从信息化时代向数据化时代的转变过程中，公司基于多年国内业务的不断摸索和试错，明确了以智能制造和数据中台为核心的业务方向。希望以数据驱动业务，紧随国家提出的智能制造战略，在工业领域打造自己的工业解决方案。

受长时间的疫情影响，各国经济影响严重，世界经济也处于不确定中。面对抉择，国家提出了双循环的经济发展策略，对中国如何面对复杂的国际经济形势指明了方向！

工业是一个国家的立国之本，中国的工业在受疫情影响的同时，关键领域也遭受了美国的严厉制裁和严重打压！在这种危机情况下，中国的工业发展将迎来一个爆发期，面对发展良机，我们如何面对呢？

分析中国制造业的现状，其实是双循环不足的问题，也就是工厂内的内循环（垂直业务）和外循环（横向业务）没有各自良性循环起来的问题。各业务模块内部没有很好的解决内部问题，各业务模块间也没有很好地解决协同问题。

面对工厂的双循环问题，我们提出了以MES，WMS，QMS，DNC/MDC为核心解决方案，来解决各个业务模块的内循环问题，同时通过中台技术，来打通各业务模块的信息孤岛，做到各系统的有效协同，并通过中台技术，来进一步实现和外部各供应链平台的有效对接，以实现外循环的有效协同。

公司还积极与西门子公司在工业互联网领域进行广泛合作，把我们的SAAS化服务放到西门子的Mindsphere工业云平台，通过对西门子先进理念和技术的理解与学习，不断提升我们工业数字化解决方案的竞争力和知名度。

最后，希望在国家十四五规划的开局之年，也在中国共产党建党百年之际，公司勇于创新，不断进取，勇攀高峰，希望为祖国的发展贡献共达力量！