2021年6月武汉的夏天，还是一如既往的没有让人失望，炎热如常。刚从大学毕业的新同学们，也同样怀揣这一颗火热的心，希望能够成功的立足于这社会，去奔赴一个美好的未来。

他们刚离开校园，就冒着骄阳烈日，奔赴在各处面试之中。世界广阔多彩，人与人之间的遇见，相识，合作，都需要缘分。也许就是这冥冥之中的缘分，我们终于相遇。

新员工经过层层笔试、面试，终于拿到了offer，兴高采烈的来公司报到。对新员工来说，来公司第一天尤为重要。

为此公司的HR精心准备了以下流程，帮助新员工迅速的适应新的工作岗位。

一、新员工入职

①提前联系好部门和项目，请项目组整理好座位，准备好研发电脑和VPN登录码；

②HR安排新员工报到时间避上班高峰时间并通知前台；

③HR除了讲清公司制度和规范，还要介绍一下公司周边生活环境与设施，比如用餐、便利店、交通等；

④介绍公司活动时，也可以问一下新同学兴趣爱好，将他介绍给同事或者兴趣小组；

⑤带新员工认识新的领导、团队和同事；所在项目组安排一个新员工入职仪式，帮助大家快速认识团队成员；

⑥在第一天进入项目，项目导师将与新员工充分沟通，分析其能力和工作方法，建立试用期目标，帮助新员工理解并有信心达成，有助于他们迅速形成工作动力，更好地融入团队。

⑦切忌新员工入职的第一天去安排他加班。

二、新员工实践培训

公司为初入职场的新员工配备了专门的指导老师，建立导师制度，项目上安排有经验的员工来担任导师。

导师培养新员工的教育计划，对新员工的成长有着很关键的作用。在导师的系统计划指导下，新员工的工作不是简单的“测试一下这个，写一下那个功能代码”，更不能任由新员工自由发挥。

对日软件开发和国内项目研发培训，都注重新人之间的交流和互动，通过一对一指导老师耐心指点，帮助新员工分析研发中的问题成因，并鼓励其自我学习，由新员工自主发现问题，利于其提出较高质量的解决方案。在导师“帮传带”的教学过程中，将项目研发所总结经验转化为成果，大大提高了学习效率。

对日研发，日语是不可或缺的课程，它是开发的基石。客户方也很注重日语教育培训中的听、说、读、写，新员工学习好日语，将为其成为合格的对日软件工程师打下坚实的基础。

三、HR、项目导师与新员工进行定期沟通融入团队的体会与感受

时间永远不会停下前进的脚步，新员工也将与团队一起不断的成长。

新员工入职一周至两周，HR和项目导师会分别与新员工进行单独交流，询问其在公司的适应情况，是否需要帮助，并给到解决需求的建议。

到了新员工转正的时候，HR召集为新员工做一个自我总结，结合导师的评价，用以明确新员工哪些优点要保持，工作上哪方面完成的好，哪些方面需要改进，个人能力应做怎样的提升，接下来半年的工作短期目标等。

四、新员工学习能力评价和试用期目标实现以及企业文化认同

经过1个月的培训和3个月试用期后，新员工们将原来在学校里所学的理论知识，能够较好的贯穿到具体的项目实践研发中，规避易出现的问题，转化为娴熟的技术开发能力。

他们会更有信心迈入软件技术开发的行业，并在未来成为公司和行业的中坚力量。

以梦为马，砥砺前行。共兴达的新生力量，勇敢地去接受新的机遇与挑战！

“赠人玫瑰，手留余香。”我们也真诚地感谢参与培育新员工的指导老师们，他们不但具备丰富的专业知识，还具备为人师表的美德！

谢谢你们的辛勤付出，让我们收获到优秀的新员工！